德必集团上半年实现营业收入4.54亿元 同期相比增长14.84%

8月30日，德必集团发布2021年半年报，报告显示2021年上半年度德必集团实现营业收入4.54亿元，与上年同期相比增长14.84%，实现归属于上市公司股东的净利润5128.87万元，较上年同期增长8.19%，经营活动产生的现金流量净额2.78亿元，同比增加237.35%。不考虑新租赁准则影响，德必集团归属于上市公司股东的净利润为6666.76万元，较去年同期增长40.64%。充足稳定的现金流叠加疫情下稳健的业绩趋势，德必集团作为园区运营股的代表品牌顺利打赢上市以来的第一场大型战役。

“城市更新”战略下的新型产业园

国家“十四五”时期主要战略目标任务和2035年远景目标纲要均提出，要发展壮大城市群和都市圈，实施城市更新行动，完善住房市场体系和住房保障体系，提升城镇化发展质量。“城市更新”再次被重点提及。

德必集团作为“中国园区运营创业板第一股”，是最早提出和践行“城市更新”概念的企业之一，早在2009年就成立了“城市更新研究院”，提出“文化重生建筑，创意点亮生活”的改建理念，并就该领域展开系统化的研究。

对于住建部发文中强调的，城市更新中应禁止大拆大建，鼓励保留利用既有建筑，全力保持城市记忆这一要求。德必集团董事长贾波表明，“德必生态圈从一开始就在为碳中和贡献力量，我们一直在做旧建筑改造和再利用。如果一栋楼炸掉以后重新建，需要消耗很多资源、材料，但我们去做一些微更新和微改造，实际上是以最小代价、最低投入、最少能源消耗来达到目的。以修旧如旧、新则更新的理念为老建筑注入活力。”

同时，德必集团表明，公司以创意设计能力为核心竞争力，打造了业内稀缺的、致力于城市更新解决方案及产品研发、高水平的创意设计团队，公司不断探索从企业出生到鼎盛发展的全过程的服务解决方案，并在大量实践和自我提炼中逐步淬炼出具有公司特色的“德必易园”系列、“德必 WE"”系列、“德必运动 LOFT” 系列园区品牌。

受国家政策支持和市场环境的正面影响，德必集团如今以低于行业平均的产业园区总体空置率稳居国内园区运营行业头部。

助力创新的德必品牌

德必易园经过10余年的发展已经成为了一个国内文科创园区的标杆。在德必易园内部的办公人员表示，“德必易园集时尚打卡与年轻聚集为一体，没有喧闹，整体环境相当舒适”。同时也有只是单纯路过德必易园的游客在网上评论，“一进去就有种年轻的活力感，到处都有轻奢的艺术气息，设计应该花了不少心思，在这工作应该会很有干劲”。

目前市场知名度较高的园区运营品牌中，其中德必集团是规模领先的运营商之一，园区数量超50个，运营管理面积约83万平方米，德必易园的特点在于社群化运营，每年有上千社群活动，同时德必易园也是全球化的跨国园区。

德必集团的品牌定位正从服务化、社群化、国际化的文创、科创企业服务商升级为文科创中小企业园区服务商和赋能者。其中，文科创限定了发展领域、中小企业锁定了客户群体、园区界定了载合体，服务商和赋能者定义德必价值，同时也匹配德必集团发展方向。

德必园区的全球化布局，已在国内的上海、杭州、北京、苏州、成都、南京、长沙、西安、合肥等多个城市，以及意大利、美国等海外地区运营 管理了51个文化创意产业园区，运营管理面积约82.56万平方米。

在园区复制过程中，出现过多个系列子品牌，包括“易园系列”、“WE"系列”、“运动LOFT 系列”。其中“易园系列”追求简约、素雅、隐逸的风格，为企业提供园林式舒放办公体验;“WE"系列”中的WE"，代表West&East，是建立起东西方融合、交流的桥梁。在空间设计上，WE"突破建筑对于办公空间的桎梏，为其注入新的生命力。同时，德必WE"还为国内外文创、科创领军型企业提供一个资源共享、行业交流、国际对接的发展平台。而“运动LOFT 系列”在设计上，以“运动办公，健康工作”为理念，配备综合运动设施，为崇尚运动、自由、活力、创意的企业提供全新的健康生态办公环境，开创了办公方式的新纪元。

关注德必集团的三大系列子品牌，我们不难从中看出一个贯穿三者的核心概念——创新。德必集团把“创意”写进品牌，对文科创中小企业的吸引是无比巨大的。在如今双创为主的市场大环境下，保持创新意识就能保持市场的青睐，抓住文科创就是抓住了园区运营业的发展命脉。

致力文科创区域创新 集约化发展前景广阔

近几年，文科创市场在国家双创政策的鼓励下，迎来了爆发式增长。目前的文科创园区正在往产业创新共享平台网络的4.0时代发展。而德必集团已成为全国文科创连锁园区的头部品牌，德必集团已形成了物业出租、企业服务、专业外包、投资孵化、信息协作等企业级产品和服务，目前正在往品牌化、连锁化和平台化的十年千园的大道上迈进。

根据德必集团公告表明，德必集团主营业务为文化创意产业园区的定位、设计、改造、招商、运营管理和对企业的深度增值服务。德必集团基于中小型文化创意、科技创新企业的需求，利用自身园区设计和运营管理能力，对各类既有建筑进行重新定位与更新改造，在保护和传承城市历史文化脉络的同时，为园区内文科创企业提供舒适的办公环境和深度的专业化服务。

德必集团围绕文科创产业园早早就进行了一系列的布局。早在2016年，在全球高科技集中地——硅谷，德必集团的首个海外科创产业园——德必硅谷WE"(德必-硅谷科技时尚创新中心)便已经正式开始布局。该科创产业园致力于打造中美人才、技术、创新、资本的对接平台，同时也以该项目作为对外交流窗口，向硅谷当地优秀先进的科技孵化器及科技创新中心学习汲取运营及服务管理经验，为德必集团在国内科创园区的落地奠定了基础。

德必集团如今的发展方向是由极度分散逐步走向连锁化、品牌化的集约化发展。在市场拓展战略上，德必集团以长三角打通打透为主，在南京、杭州、苏州等城市建设新园区，同时也对成都、深圳、广州、武汉、北京等地做了深远布局。德必集团借助多年成功经验，形成了如今的跨城市跨区域的规模化连锁化发展。

德必集团通过品牌策略与十年千园的战略相结合，从市场逻辑、先后权重、时间节点、结构比例等多个维度之间找到了最优解。成功实现了品牌化、连锁化、平台化的品牌策略。

正如董事长贾波所说的，如今的品牌化文创园区市场前景广阔，是个尚待开发的超级蓝海。德必集团通过模式创新、资本引进等手段，强化对企业的孵化服务能力，将成功分割区域市场，由分散走向集约，使得德必集团整体发展规模进一步扩大。

关键词： 德必集团 上市公司 新型产业园 住房市场体系